Обсудить проект
Чтобы мы смогли связаться с вами для обсуждения вашего проекта, пожалуйста, оставьте свои контакты, указав предпочитаемый способ связи
Нажимая кнопку "свяжитесь со мной" вы автоматически соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Мы не просто подбираем экспертов —
мы создаём сильные команды, интегрируем их в ваш проект и работаем на результат и рост вашего бизнеса.
Как работает
интерим-консалтинг
________________________
_________________
=
+
интерим-консалтинг
консалтинг
интерим-менеджмент
Мы взяли лучшее из двух
существующих методологий
и создали новую:
Наша уникальность
Прозрачная работа
Все, что происходит в проекте (потраченные ресурсы, полученные результаты и даже ошибки), всегда открыто для клиента.
01
Вовлеченость в ваш бизнес
Наши эксперты включаются в интересующие их проекты и работают с каждым из них
как с единственным.
04
02
Все нужные компетенции сразу
Наши команды мультифункциональны и всегда собираются под конкретную
ситуацию в бизнесе.
Мы не притягиваем ваш запрос под нашу экспертизу, а подбираем решение
под то, что нужно вам и вашему бизнесу здесь и сейчас.
05
Работа на ваш результат
03
Усиление вашей команды
Наши эксперты максимально взаимодействуют с командой бизнеса, усиливая и дополняя ее нужными компетенциями.
Более 150 экспертов с многолетним опытом работы готовы подключиться к вашему проекту прямо сейчас.
06
Обширная база экспертов
Все нужные компетенции сразу
01
Наши команды мультифункциональны и всегда собираются под конкретную ситуацию в бизнесе.
Наша уникальность
Усиливаем вашу команду
02
Наши эксперты максимально взаимодействуют с командой бизнеса, усиливая и дополняя ее нужными компетенциями
Работа на ваш результат
04
Мы подбираем решение под задачи вашего бизнеса — без навязывания и с учётом текущих потребностей.
Прозрачная работа
03
Все этапы проекта — расходы, прогресс, результаты и даже ошибки — открыты и прозрачны для клиента на каждом этапе.
Вовлеченность в проект
05
Наши эксперты включаются в интересующие их проекты и работают с каждым из них как с единственным.
Обширная база экспертов
06
Более 150 экспертов с многолетним опытом работы готовы подключиться к вашему проекту прямо сейчас.
Усиление вашей команды
02
Наши эксперты взаимодействуют с командой бизнеса, усиливая и дополняя ее нужными компетенциями.
Работаем на ваш результат
04
Мы подбираем решение под задачи вашего бизнеса — без навязывания и с учётом текущих потребностей.
Прозрачная работа
03
Все этапы проекта — расходы, прогресс, результаты и даже ошибки — открыты и прозрачны для клиента на каждом этапе.
Вовлеченость в проект
05
Наши эксперты включаются в интересующие их проекты и работают с каждым из них как с единственным.
Обширная база экспертов
06
Более 150 экспертов с многолетним опытом работы готовы подключиться к вашему проекту прямо сейчас.
Наша
уникальность
Все нужные компетенции сразу
01
Наши команды мультифункциональны и всегда собираются под конкретную ситуацию в бизнесе.
Усиливаем вашу команду
02
Наши эксперты максимально взаимодействуют с командой бизнеса, усиливая и дополняя ее нужными компетенциями
Работа на ваш результат
04
Мы подбираем решение под задачи вашего бизнеса — без навязывания и с учётом текущих потребностей.
Прозрачная работа
03
Все этапы проекта — расходы, прогресс, результаты и даже ошибки — открыты и прозрачны для клиента на каждом этапе.
Вовлеченность в проект
05
Наши эксперты включаются в интересующие их проекты и работают с каждым из них как с единственным.
Обширная база экспертов
06
Более 150 экспертов с многолетним опытом работы готовы подключиться к вашему проекту прямо сейчас.
Усиливаем вашу команду
02
Наши эксперты взаимодействуют с командой бизнеса, усиливая и дополняя ее нужными компетенциями.
Работаем на ваш результат
04
Мы подбираем решение под задачи вашего бизнеса — без навязывания и с учётом текущих потребностей.
Прозрачная работа
03
Все этапы проекта — расходы, прогресс, результаты и даже ошибки — открыты и прозрачны для клиента на каждом этапе.
Вовлеченость в проект
05
Наши эксперты включаются в интересующие их проекты и работают с каждым из них как с единственным.
Обширная база экспертов
06
Более 150 экспертов с многолетним опытом работы готовы подключиться к вашему проекту прямо сейчас.
Наши эксперты
Ценнейший ресурс Точки Роста — ее эксперты
и их опыт, именно они делают так, чтобы ваш проект рос в геометрической прогрессии
и их опыт, именно они делают так, чтобы ваш проект рос в геометрической прогрессии
Наши эксперты
Ценнейший ресурс Точки Роста —
ее эксперты и их опыт, именно они делают так, чтобы ваш проект рос в геометрической прогрессии.
ее эксперты и их опыт, именно они делают так, чтобы ваш проект рос в геометрической прогрессии.
Ценнейший ресурс Точки Роста — ее эксперты и их опыт, именно они делают так, чтобы ваш проект рос в геометрической прогрессии.
Александр Летов
Фаундер Точки Роста, эксперт в регулярном менеджменте
Профессиональный управленец с 20+ лет опытом создания и развития высокоэффективных команд, разработке и внедрению масштабируемых платформ управления бизнесом. Ментор, помогающий компаниям масштабироваться и преодолевать кризисы роста или стагнации.
Более 15 лет работы на позициях ТОП уровня: генеральный директор, исполнительный директор, COO в digital и IT компаниях.
Interim CEO/COO в нескольких компаниях в сфере ритейл и IT.
Компетенции:
- масштабирование
- выход основателя из операционного управления
- запуск новых продуктов
- кризисное управление
- маркетинговая стратегия
- настройка процессов продаж
- настройка регулярного менеджмента
- настройка HR-процессов
- оптимизация бизнес-процессов
- развитие продуктов
- финансовый менеджмент и учет
- формирование бизнес-стратегии
- digital-маркетинг и реклама
Альбина Монахина
Координатор проектов Точки Роста, эксперт по бизнес - ассестированию и администрированию
Более 10 лет работы с руководителями ТОП - уровня (Founder, CEO) в компаниях разных сфер деятельности.
Компетенции:
- Управление временем (организация времени, тайм - менеджмент).
- Частичное управление персоналом, адаптация административного персонала: бизнес - ассистент, персональный ассистент, администратор, офис - менеджер.
- Протокольно - организационное обеспечение мероприятий: организация деловых встреч, организация ведения протокола деловых встреч.
- Контроль и координация деятельности по исполнению решений.
- Документальное сопровождение проекта: подготовка и управление всеми документами в рамках операционной деятельности проекта.
Елизавета Ларькова
Эксперт в маркетинге
Работала в различных сферах (fashion и beauty, медицина, финансы, e-com, услуги, HR, образование, HORECA).
Компетенции:
- digital маркетинг и реклама
- маркетинговые стратегии
- influence маркетинг
Антонина Новыченко
Эксперт в области HR и recruitment
Более 20 лет опыта в создании “команд мечты”
Ключевая экспертиза: построение HR-процессов с нуля с фокусом на ключевые задачи бизнеса, антикризисный менеджмент, оптимизация и автоматизация HR-процессов, подбор и адаптация специалистов любого уровня.
Демфира Гришина
Эксперт в медицинском маркетинге
Опыт в маркетинге < 10 лет
Работала директором по маркетингу федеральной сети из 36 центров, которая занимается диагностикой и лечением онкологических заболеваний "ПЭТ-Технолоджи".
5 лет работы в сети "Мать и дитя" на разных позициях.
Начинала исполнительным директором одной клиники в регионе (строила ее с 0, собирала команду врачей и остальной персонал), далее региональный руководитель (ЦФО и Москва), и финально директор по маркетингу.
Андрей Демидов
Эксперт в управлении продуктами
14 лет в роли СРО и Product manager, управлял продуктами с более 50 млн. ежемесячных пользователей, подтвержденные АВ-тестами импакты от улучшений и запусков измеряются несколькими миллиардами рублей
Лена Форезз
Эксперт в HR, event
Имеет обширный опыт организации и ассистирования проведения выездных стратегических сессий, в т.ч. заграницей
Компетенции
- Создание с нуля, релиз и ведение проектов по корпоративной культуре (Culture Code) и ежегодной программе признания (Best Stars)
- Плотное личное сопровождение 70+ сотрудников на аутстафе
- Написание и сопровождение процессов онбординга и сопровождения аутстаф персонала
- Организация корпоративных выездов на 120+ человек
- Автоматизация процессов onboarding и offboarding в компании (сокращение трудозатрат на адаптацию до 30%, снижение текучести на испытательном сроке на 9%)
- Запуск с нуля корпоративного телеграм канала (93% присутствия, ER>5,4)
- Организация мероприятий (600+ человек) и стратегических сессий менеджмента (до 30 человек)
Михаил Коркишко
Эксперт-аналитик
За одно посещение утреннего душа, придумал способ "лидования лидов" из рекламных систем в CRM минуя сайты и лендинги
В маркетинге с 2009 года. В медицинском маркетинге с 2016 года.
Экс-руководитель отдела рекламы и маркетинга Немецкой семейной клиники и стоматологии. Работал с такими клиниками как ГК "Мать и Дитя", "Консилиум", МЦ "Европа", "Здоровье 365" и др. Люблю работать не только головой, но и делать все своими руками.
Ярослав Ярославский
Эксперт по трафику
Имеет практический опыт работы в B2B и B2C сегментах на рынках РФ и мира в следующих отраслях:
- Недвижимость, в том числе уровня люкс
- E-commerce
- Онлайн образование
- Услуги b2c, b2b
Ключевые достижения:
- Перенос крупной РК без потери CTR и снижением ДРР до 2-4% в первый месяц (бюджет от 6 млн.)
- Запуск основного продукта (онлайн курс) с рекламным бюджетом 200 000 тыс. - сумма продаж 6 млн./руб.
- Удалось снизить стоимость заявки с 1200 до 600 рублей в B2B Через 12 мес. удалось выйти на стоимость заявки в 60 рублей по одной рк в рся
- Получение заявок в недвижимости по 100 - 250 рублей
- Продвижение недвижимости в ОАЭ стоимостью от 100 000$ 50 тыс./руб. - стоимость сделки составила. Лид по 2000 рублей.
Екатерина Зудина
Эксперт по телемаркетингу
"Люблю продажи во всех их проявлениях"
Компетенции:
- Опыт построения колл-центров,
- Выстраивает структуры лидогенерации и продаж с нуля,
- Помогает собственникам оптимизировать процессы внутри компании
- Имеет собственный бизнес по направлению аутсорсинга продаж
Сергей Емельянов
Эксперт в маркетинге
Независимый консультант, специалист по развитию бизнеса, стратегическому маркетингу и креативу с обширным 10-летним опытом работы в Digital Agency, Fintech, Ed-tech и SaaS компаниях.
Лучшие результаты:
- За 6 месяцев привлек 100к пользователей в мобильное приложение для сервиса доставки продуктов,
- За 4 года вырастил онлайн школу до оборота в 75млн в год по Instagram курсам в качестве директора по маркетингу
Дмитрий Гренадеров
Эксперт в юриспруденции
Более 20 лет юридической практики широкого спектра, с гибким подходом к решению задач.
Эксперт в области legal-tech решений, формирования структур правовых подразделений, менторинга, корпоративной безопасности, работы с долгами, аудита юридических процессов и документов, создания юридических продуктов.
Девиз: «игру выигрывает не защитник, а нападающий» или «хороший юрист знает границы правового поля; для отличного, оно безгранично».
Лучшие результаты:
- 98% выигранных дел
- Более 1 млрд рублей возвращенных долгов
- 2-х кратное повышение производительности правовых подразделений
Дарья Симчишина
Эксперт в PR
Лучшие результаты:
- За 4 года работы провела успешные PR-кампании для 30+ брендов
Юрий Бычинский
Эксперт в копирайтинге
Копирайтер, спичрайтер, контент-маркетолог, автор сценариев продающих видео и вебинаров в проектах с аудиторией до 2 млн. человек
Компетенции:
- 3 года разработки и внедрения ПО - бухгалтерия, финансовая аналитика, управленческие решения на предприятии.
- Работал начальником АСУ предприятия. Также принимал участие в разработке ПО по обмену информацией между ВВС и ПВО Беларуси, разрабатывал специфические "калькуляторы" для ВВС (расчет полётов на дальние расстояния, расчеты, связанные с полётами по коридорам).
- Преподавал в университете 7 лет дисциплину "информационные системы в экономике", обучал основам программирования (но это не разработка)
- С 2019 года является копирайтером, контент-маркетологом.
Анастасия Копосова
Эксперт в маркетинге
Специализируется на смысловой упаковке, в основном сайтов, но параллельно оказывает и сопутствующие услуги (настройка любых видов реклам, воронки продаж, доработка отдела продаж), в том числе настройкой CRM-систем.
Подходит к вопросу настройки не только с технической точки зрения, но и с маркетинговой.
Лучшие результаты:
- Увеличила конверсию сайта на 210%
Анна Петрова
Эксперт в копирайтинге
В профессии уже почти 10 лет. За это время удалось поработать с крупными экспертами, СМИ, федеральными компаниями и брендами.
Мария Мирошниченко
Эксперт в инфлюенс-маркетинге и диджитал пиаре
Есть опыт работы с блогерами разной величины, как с нано-инфлюенсерами, так и с селебрити
Лучшие результаты:
- Публикация в бортовом журнале АК "Россия",
- Участие в качестве партнера в большом розыгрыше от "Самокат"
Татьяна Маркина
Эксперт в Client-Service и Digital маркетинге
15 лет в маркетинге, 12 из которых в Didgital.
Диагностика болей и целей бизнеса, поиск лучших решений, подготовка и реализация стратегий. Систематизирую практические успешные знания/решения и масштабирую их.
Hard экспертиза:
• Сlient service - построение долгосрочных партнерских отношений, коммуникация с акционерами и Топ-менеджментом бизнеса, создание/доработка и внедрение эффективных процессов внутри команды и с партнерами.
• Выстраивание эффективных команд.
Сотрудничество с Точкой Роста
Оставьте свои контакты в форме — мы свяжемся с вами.
Интерим-консалтинг на понятных примерах
Расскажем о нашем подходе через знакомые кейсы.
Как и консалтинг мы:
— консультируем, даем доступ к высококлассной экспертизе
— не строим за вас ваш бизнес
И все же мы не консалтинг:
— сами создаем процессы в вашей компании, выстраиваем структуры, включаемся в работу ваших процессов и команд для получения максимального результата
— готовы разделять риски конечного результата
— не строим за вас ваш бизнес
И все же мы не консалтинг:
— сами создаем процессы в вашей компании, выстраиваем структуры, включаемся в работу ваших процессов и команд для получения максимального результата
— готовы разделять риски конечного результата
Как и агентство мы:
— сводим людей с людьми
— имеем доступ к крутой экспертизе
— аккумулируем экспертов под одной крышей «агентства» и выдаём проектам выжимку из их крутости
И все же мы не агентство:
— встраиваемся в процессы компании, а не работаем на своей стороне с редким контактом с ними
— максимально прозрачны
— не относимся к клиентам как к конвейеру из проектов
— имеем доступ к крутой экспертизе
— аккумулируем экспертов под одной крышей «агентства» и выдаём проектам выжимку из их крутости
И все же мы не агентство:
— встраиваемся в процессы компании, а не работаем на своей стороне с редким контактом с ними
— максимально прозрачны
— не относимся к клиентам как к конвейеру из проектов
Как и маркетплейс экспертов мы:
— у нас огромный выбор высококлассных экспертов
И все же мы не маркетплейс экспертов:
— не продаем просто доступ к базе экспертов, а собираем мультифункциональную команду и организовываем ее работу, чтобы вы получали результат
И все же мы не маркетплейс экспертов:
— не продаем просто доступ к базе экспертов, а собираем мультифункциональную команду и организовываем ее работу, чтобы вы получали результат
Как и inhouse-команда мы:
— работаем с вовлечением в проект
— работаем с командой компании (её составом, особенностями, ресурсами и возможностями)
Но все же мы не inhouse-команда:
— не находимся в штате и не теряем объективность оценок и решений
— имеем неограниченные возможности включать и выключать нужных экспертов, исходя из потребностей проекта
— обходимся бизнесу как минимум в 3 раза дешевле
— работаем с командой компании (её составом, особенностями, ресурсами и возможностями)
Но все же мы не inhouse-команда:
— не находимся в штате и не теряем объективность оценок и решений
— имеем неограниченные возможности включать и выключать нужных экспертов, исходя из потребностей проекта
— обходимся бизнесу как минимум в 3 раза дешевле
Направления работы
Регулярный менеджмент
Управленцы с многолетним опытом в релевантных вашему бизнесу компаниях приведут в порядок процедуры стратегического, тактического и day2day менеджмента. Приведут структуру и текущую команду в соответствие со стратегическим видением. Помогу сформулировать стратегическое видение. Создать стратегический план действий и вовлечь команду в его реализацию. Помогут нанять и адаптировать недостающих членов команды управления
Продажи
Опытные руководители продаж (B2B или B2C) проведут аудит текущих процессов и помогут настроить продажи в нужных вам каналах (холодные, теплые, партнерские, телепродажи, КАМ). Наймут и обучат сотрудников подразделений продаж, руководителей отделов и даже коммерческих директоров
Маркетинг
Директора по маркетингу с многолетним опытом управления маркетинговыми процессами и бюджетами оценят ваши текущие воронки и помогут построить максимально эффективные процессы прогрева и привлечения клиентов в ваш бизнес.
Оценят эффективность текущих рекламных кампаний, подберут оптимального эксперта для временного закрытия позиции или разовых работ, наймут и адаптируют фулл-тайм специалиста для текущих и новых процессов.
Мы соберем всю маркетинговую функцию и поставим на нужные позиции правильных людей наняв их в штат вашей компании. В результате работы вы получите полноценно работающий маркетинг с правильными людьми и работающими процессами
Оценят эффективность текущих рекламных кампаний, подберут оптимального эксперта для временного закрытия позиции или разовых работ, наймут и адаптируют фулл-тайм специалиста для текущих и новых процессов.
Мы соберем всю маркетинговую функцию и поставим на нужные позиции правильных людей наняв их в штат вашей компании. В результате работы вы получите полноценно работающий маркетинг с правильными людьми и работающими процессами
Управление продуктом
Наши профессиональные эксперты с многолетним опытом создания и развития продуктов проведут аудит текущего состояния продуктовых процессов, найдут точки роста эффективности конкретно для вашего бизнеса, вместе с вашей командой настроят работу продуктовых процессов или обеспечат эффективное создание новых и развитие текущих продуктов. Мы усилим компетенции вашей команды и/или наймем вам в штат недостающих специалистов
Управление персоналом
Под любые задачи, начиная от найма сотрудников, настройки процессов адаптации, развития, систем мотиваций (кратко- и долгосрочной), работа с корпоративной культурой, настройка внутренних коммуникаций, оценка и грейдирование персонала.
Мы подберем релевантных экспертов, которые усилят вашу текущую команду или построят нужные процессы с нуля под стратегию компании
Мы подберем релевантных экспертов, которые усилят вашу текущую команду или построят нужные процессы с нуля под стратегию компании
Финансы
Опытный финансовые аналитики создадут бизнес-модель вашего продукта/юнита или всего бизнеса. Настроят любые финансовые управленческие процессы (бюджетирование, управленческий учёт, управленческая отчетность и т.д.), сформируют вашу собственную команду финансового менеджмента.
Этапы работы
Вы заполняете небольшую форму на сайте, чтобы мы смогли определить эксперта для вашего проекта
Запускаем процесс
по заданному направлению работы
С вами связывается наш эксперт и задает несколько вопросов для определения ваших задач
Мы проводим аудит вашей компании для определения дальнейшей стратегии работы
Собираем команду для работы над проектом
Оставьте контакт, и мы
предложим решение под ваш запрос
Нажимая на кнопку «Отправить», я cоглашаюсь с политикой конфиденциальности
Инструментарий
В работе наши эксперты используют современные и проверенные профессиональные подходы
и инструменты. Это позволяет быстро получать отличный результат, быть уверенным
в успехе решения каждой задачи
В работе наши эксперты используют современные профессиональные подходы
и инструменты. Это позволяет быстро получать отличный результат, быть уверенным
в успехе решения каждой задачи
ИНСТРУМЕНТЫ ТОЧКИ РОСТА
Кейсы Точки Роста
Некоторые из реализованных нами проектов вы можете увидеть на нашем сайте, чтобы показать, как чужой опыт может положительно сказаться на вашем бизнесе
Менеджмент для self storage
Менеджмент для IT-интегратора
Построение продаж для компании IT разработки
Стратегия роста для маркетинговой платформы
Маркетинг для стоматологических клиник
Наши продукты
Комплексный проект
Подойдет вам, если:
Вам необходимо срочно решить бизнес-задачу, но не хватает экспертизы внутри команды.
Функциональный проект
Подойдет вам, если:
Проблема в одной из бизнес-функций или несоответствие её текущим
и стратегическим целям компании.
Разовая задача
Подойдет вам, если:
Вы знаете, что ваш бизнес может расти больше, но почему-то так не получается
Наши продукты
Комплексный проект
Подойдет вам, если:
Вам необходимо срочно решить бизнес-задачу, но не хватает экспертизы внутри команды.
Функциональный проект
Подойдет вам, если:
Проблема в одной из бизнес-функций или несоответствие её текущим
и стратегическим целям компании.
Разовая задача
Подойдет вам, если:
Вы знаете, что ваш бизнес может расти больше, но почему-то так не получается
Комплексный проект
Подойдет вам, если:
Вам необходимо срочно решить бизнес-задачу, но не хватает экспертизы внутри команды.
Функциональный проект
Подойдет вам, если:
Проблема в одной из бизнес-функций или несоответствие её текущим
и стратегическим целям компании.
Разовая задача
Подойдет вам, если:
Вы знаете, что ваш бизнес может расти больше, но почему-то так не получается
Разовая задача
Ситуация в бизнесе:
Ключевые вехи:
- Компания работает с нами в рамках комплексного или функционального проектов
- Мы закончили реализацию в компании комплексного или функционального проекта, и в компании возник запрос на экспертизу в любом из направлений нашей деятельности
- У клиента есть конкретный запрос на решение конкретной задачи
- Под каждый запрос клиента подбираем экспертов из необходимой сферы деятельности
- При этом наши эксперты имеют проверенную высокую квалификацию
- Уточняем и помогаем сформулировать запрос, чтобы он соответствовал реальной ситуации на рынке
- Предоставляем клиенту 3-х релевантных экспертов для выбора, с кем именно работать
- Организуем взаимодействие эксперта с компанией: как документарно, так и финансово
- Контролируем работу эксперта
Ключевые вехи:
- Уточнение запроса — 1-2 дня
- Подбор экспертов — до 2-х недель
- Запуск в работ — 1-2 дня
Функциональная задача
Ситуация в бизнесе:
У компании есть запрос на построение какой-либо функции целиком или ее существенную настройку
Наше решение:
Схема работы:
Ключевые вехи:
У компании есть запрос на построение какой-либо функции целиком или ее существенную настройку
Наше решение:
- Подбираем функционального эксперта уровня ТОП-менеджера, который в проектном режиме настраивает работу функции внутри компании
- Основной результат, который получает клиент - работающая функция внутри компании, в том числе нанятые штатные специалисты, встроенные в работающие процессы
- Кроме функционального эксперта в проекте участвуют текущие специалисты клиента (обычно мы стараемся по максимуму использовать существующий ресурс) или внешние эксперты из нашей сети
Схема работы:
- Собираем детальное описание ситуации в компании
- Подбираем релевантного руководителя проекта, согласовываем его с клиентом
- Проводим детальный аудит текущего положения дел в компании в отношении данной функции
- Создаем видение реализации проекта и согласуем его с клиентом
- Собираем релевантную команду для реализации видения, привлекая высококлассных экспертов
- Контролируем реализацию проекта, проводя регулярные супервизии с привлечением других экспертов, чтобы обеспечить максимально высокий результат
Ключевые вехи:
- Аудит — 1 месяц
- Сбор команды — 1-2 недели
- Реализация проекта — 3-6 (иногда до 12) месяцев
Комплексная задача
Ситуация в бизнесе:
Схема работы:
Далее обычно идут работы в нескольких потоках:
Ключевые вехи:
- У собственника бизнеса или генерального директора нет сформулированного запроса,
- НО есть однозначное понимание, что компания обладает существенным потенциалом к росту, и он ограничивается только какими-то внутренними причинами/проблемами
- На проект выделяется сильный эксперт уровня генерального или исполнительного директора
- Вместе с основателем или текущим генеральным директором эксперт настраивает полноценную работу компании, сбор и организацию команды
- По мере необходимости включаются функциональные проекты или разовые задачи
Схема работы:
- Сбор стратегии компании сначала с фаундером
- Включение в стратегию команды ключевых управленцев (обычно через тот или иной вид стратегических сессий)
- Запуск процессов регулярного менеджмента (делаем это на основе значительно доработанной логики agile + OKR)
Далее обычно идут работы в нескольких потоках:
- работа с фаундером или другим первым лицом
- работа с командой ключевых управленцев для их развития
- работа с настройкой конкретных функций или функциональных зон
Ключевые вехи:
- Обычно длительность контракта составляет 2-3 года. Первые заметные результаты клиент получает через 3-6 месяцев
- Первые 12 месяцев обычно уходят на приведение в порядок основных процедур и команды
- Далее в течение 12-24 месяцев проводится оптимизация построенных систем и структур и доведение компании до результата
FAQ
Интерим-менеджмент — это временный менеджмент (interim - intervening time), замещение руководящих позиций на время для решения актуальных, безотлагательных проблем и задач компании.
Например, привлечение в компанию на временную занятость менеджеров с высоким уровнем экспертизы для решения антикризисных задач, задач, связанных с резкими изменениями и нововведениями.
В своей концепции мы объединяем интерим с консалтингом. То есть не только подбираем высокоуровневых руководителей проектов для реализации задач по развитию вашего бизнеса, но и собираем полноценные команды крутых экспертов под достижение вашего результата.
Например, привлечение в компанию на временную занятость менеджеров с высоким уровнем экспертизы для решения антикризисных задач, задач, связанных с резкими изменениями и нововведениями.
В своей концепции мы объединяем интерим с консалтингом. То есть не только подбираем высокоуровневых руководителей проектов для реализации задач по развитию вашего бизнеса, но и собираем полноценные команды крутых экспертов под достижение вашего результата.
Мы используем гибкий и проверенный на практике подход к сбору команд.
Изначально мы стараемся понять какая именно ситуация в бизнесе сейчас и какой именно запрос имеет смысл реализовать в первую очередь. Очень часто бывает так, что собственник видит проблему в одной из функций, а в реальности она в другой или наоборот, собственник видит проблему глобально, но рационально начать с построения конкретной функции
После определения запросы, мы подбираем релевантного руководителя проекта и предлагаем клиенту несколько опций крутых и релевантных экспертов для финального выбора
Далее руководитель проекта определят видение реализации запроса, потребность в команде. Мы согласовываем это с клиентом, собираем команду и запускаем работу
Потребность в команде может быть различной на разных этапах реализации проекта, поэтому в процессе мы дополняем команду нужными именно сейчас экспертами
Изначально мы стараемся понять какая именно ситуация в бизнесе сейчас и какой именно запрос имеет смысл реализовать в первую очередь. Очень часто бывает так, что собственник видит проблему в одной из функций, а в реальности она в другой или наоборот, собственник видит проблему глобально, но рационально начать с построения конкретной функции
После определения запросы, мы подбираем релевантного руководителя проекта и предлагаем клиенту несколько опций крутых и релевантных экспертов для финального выбора
Далее руководитель проекта определят видение реализации запроса, потребность в команде. Мы согласовываем это с клиентом, собираем команду и запускаем работу
Потребность в команде может быть различной на разных этапах реализации проекта, поэтому в процессе мы дополняем команду нужными именно сейчас экспертами
Да, у нас действительно есть эксперты по каждой из этих указанных зон, и мы можем себе это позволить, так как все наши эксперты работают в проектном режиме, поэтому мы можем позволить себе быть с ними на связи и когда это нужно на конкретный проект мы можем договориться с тем или иным экспертом, который для этого проекта релевантен по компетенциям и опыту и у которого есть свободное время сейчас.
Обычно старт комплексного проекта занимает 1 месяц, функционального — 2 недели.
Старт может занять больше времени, если задача нетривиальная (требуется глубокий анализ бизнеса или требуются очень редкие узкопрофильные специалисты)
Старт может занять больше времени, если задача нетривиальная (требуется глубокий анализ бизнеса или требуются очень редкие узкопрофильные специалисты)
У каждого проекта (функционального или комплексного) есть лидер проекта. Вся основная коммуникация будет организована через него. При этом у вас всегда будет прямой доступ ко всем участникам команды, чтобы не возникло недопониманий в процессе коммуникации.
Также на каждом проекте закреплен координатор, который всегда будет на связи, ответит на возникающие вопросы, поможет организовать встречи, заберет на себя документооборот и будет держать руку на пульсе вашего проекта.
Также на каждом проекте закреплен координатор, который всегда будет на связи, ответит на возникающие вопросы, поможет организовать встречи, заберет на себя документооборот и будет держать руку на пульсе вашего проекта.
Конкретно у нашего лидера -- Александра Летова -- двадцать лет опыта в построении и управлении командами от 15 до 600 человек. Но на самом деле принцип, которым управляются эти команды един, не важно это распределенная команда или она сидит у вас в офисе, если вы умеете эти принципы применять, то вы в состоянии организовать работу любой команды, соответственно у нас в основу этого положены лучшие практики менеджмента, которые наработаны десятилетиями практического опыта лидеров нашего бизнеса.
Эта практика отработана на наших процессах, то есть каждую из процедур мы отрабатываем под микроскопом и именно это позволяет нам обеспечить то, что наши распределенные парт тайм занятые команды работают лучше, чем команды in house.
Эта практика отработана на наших процессах, то есть каждую из процедур мы отрабатываем под микроскопом и именно это позволяет нам обеспечить то, что наши распределенные парт тайм занятые команды работают лучше, чем команды in house.
FAQ — частые вопросы
Интерим-менеджмент — это временный менеджмент (interim - intervening time), замещение руководящих позиций на время для решения актуальных, безотлагательных проблем и задач компании.
Например, привлечение в компанию на временную занятость менеджеров с высоким уровнем экспертизы для решения антикризисных задач, задач, связанных с резкими изменениями и нововведениями.
В своей концепции мы объединяем интерим с консалтингом. То есть не только подбираем высокоуровневых руководителей проектов для реализации задач по развитию вашего бизнеса, но и собираем полноценные команды крутых экспертов под достижение вашего результата.
Например, привлечение в компанию на временную занятость менеджеров с высоким уровнем экспертизы для решения антикризисных задач, задач, связанных с резкими изменениями и нововведениями.
В своей концепции мы объединяем интерим с консалтингом. То есть не только подбираем высокоуровневых руководителей проектов для реализации задач по развитию вашего бизнеса, но и собираем полноценные команды крутых экспертов под достижение вашего результата.
Мы используем гибкий и проверенный на практике подход к сбору команд.
Изначально мы стараемся понять какая именно ситуация в бизнесе сейчас и какой именно запрос имеет смысл реализовать в первую очередь. Очень часто бывает так, что собственник видит проблему в одной из функций, а в реальности она в другой или наоборот, собственник видит проблему глобально, но рационально начать с построения конкретной функции
После определения запросы, мы подбираем релевантного руководителя проекта и предлагаем клиенту несколько опций крутых и релевантных экспертов для финального выбора
Далее руководитель проекта определят видение реализации запроса, потребность в команде. Мы согласовываем это с клиентом, собираем команду и запускаем работу
Потребность в команде может быть различной на разных этапах реализации проекта, поэтому в процессе мы дополняем команду нужными именно сейчас экспертами
Изначально мы стараемся понять какая именно ситуация в бизнесе сейчас и какой именно запрос имеет смысл реализовать в первую очередь. Очень часто бывает так, что собственник видит проблему в одной из функций, а в реальности она в другой или наоборот, собственник видит проблему глобально, но рационально начать с построения конкретной функции
После определения запросы, мы подбираем релевантного руководителя проекта и предлагаем клиенту несколько опций крутых и релевантных экспертов для финального выбора
Далее руководитель проекта определят видение реализации запроса, потребность в команде. Мы согласовываем это с клиентом, собираем команду и запускаем работу
Потребность в команде может быть различной на разных этапах реализации проекта, поэтому в процессе мы дополняем команду нужными именно сейчас экспертами
Да, у нас действительно есть эксперты по каждой из этих указанных зон, и мы можем себе это позволить, так как все наши эксперты работают в проектном режиме, поэтому мы можем позволить себе быть с ними на связи и когда это нужно на конкретный проект мы можем договориться с тем или иным экспертом, который для этого проекта релевантен по компетенциям и опыту и у которого есть свободное время сейчас.
Обычно старт комплексного проекта занимает 1 месяц, функционального — 2 недели.
Старт может занять больше времени, если задача нетривиальная (требуется глубокий анализ бизнеса или требуются очень редкие узкопрофильные специалисты)
Старт может занять больше времени, если задача нетривиальная (требуется глубокий анализ бизнеса или требуются очень редкие узкопрофильные специалисты)
У каждого проекта (функционального или комплексного) есть лидер проекта. Вся основная коммуникация будет организована через него. При этом у вас всегда будет прямой доступ ко всем участникам команды, чтобы не возникло недопониманий в процессе коммуникации.
Также на каждом проекте закреплен координатор, который всегда будет на связи, ответит на возникающие вопросы, поможет организовать встречи, заберет на себя документооборот и будет держать руку на пульсе вашего проекта.
Также на каждом проекте закреплен координатор, который всегда будет на связи, ответит на возникающие вопросы, поможет организовать встречи, заберет на себя документооборот и будет держать руку на пульсе вашего проекта.
Конкретно у нашего лидера -- Александра Летова -- двадцать лет опыта в построении и управлении командами от 15 до 600 человек. Но на самом деле принцип, которым управляются эти команды един, не важно это распределенная команда или она сидит у вас в офисе, если вы умеете эти принципы применять, то вы в состоянии организовать работу любой команды, соответственно у нас в основу этого положены лучшие практики менеджмента, которые наработаны десятилетиями практического опыта лидеров нашего бизнеса.
Эта практика отработана на наших процессах, то есть каждую из процедур мы отрабатываем под микроскопом и именно это позволяет нам обеспечить то, что наши распределенные парт тайм занятые команды работают лучше, чем команды in house.
Эта практика отработана на наших процессах, то есть каждую из процедур мы отрабатываем под микроскопом и именно это позволяет нам обеспечить то, что наши распределенные парт тайм занятые команды работают лучше, чем команды in house.
Готовы к росту с Точкой Роста?
Оставьте свои контакты в форме — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей.
Продолжая использовать сайт, пользователь соглашается на использование файлов cookie в соответствии с настоящей политикой.