— пересмотрели продуктовую линейку и продуктовую матрицу
— оценили ресурсы
— выстроили полноценную функцию маркетинга
— сформулировали бизнес-модель
— обновили и запустили финансовые процессы
— определили необходимое количество продаж, которое обеспечит запланированный рост